所以，刘裕在未来，手游必将往着精品化和重度化方向进化发展，打造出现象级的品牌来吸引用户关注，是手游厂商的最好的出路。

为何为战B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。最受人关注的是，神君时任日本首相的野田佳彦与安倍晋三将要在那天进行一场针锋相对的辩论。

即便举办到了第五届、刘裕活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。2012年我们第一次举办niconico超会议，为何为战如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。niconico超会议还有一个相当特别的传统：神君在活动最后一天，官方会在现场公布今年的收益数字。

但是到了网络时代，刘裕一切都不一样了。 动画播出11集之后，为何为战《兽娘动物园》获得了超过270万的弹幕，为何为战成为了niconico历史上弹幕最多的动画，超越了《魔法少女小圆》此前在2011年保持的186万弹幕的历史纪录。

收入中有69.6%是付费会员的收入，神君18.7%为广告收入。

”事后想来，刘裕川上量生仍觉得有些不可思议。在外界质疑和粉丝狂热追逐不断交织的声音之下，为何为战Papi酱和合伙人杨铭带着他们团队度过了不平凡的2016年。

然而很快他就显露出对刻板财务工作的种种不胜任，神君后来经过徐小平老师的开导，神君安娜决定还是让每个人都去做自己最擅长的事，于是Daniel得以把自己最喜爱的游戏行业里里外外了解了个遍，并成为业内最年轻最优秀的游戏投资人。去年在新榜平台上累积撮合的交易流水达到1.5亿元，刘裕随着运力的扩大，刘裕创始人徐达内还希望在今年春节之后这个数字可以每月翻倍——每年年底一次的新榜大会，成了整个内容创业的盛事，在这样收获时节梳理这些小目标小成绩，总是让人欣慰的。

跟上时代的方法就是勇敢地驾驭着变化的浪潮，为何为战不要害怕变化。如果继续留在投资界，神君他可能依旧会投出很棒的游戏项目，神君但是临渊羡鱼不如退而结网，内心对游戏的热爱最终还是让他决定加入一家真正和游戏有关的公司。