打车群体是骑自行车群体的子集，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛再有钱的人也有骑自行车的时候。

你创业的深度和企业生命力足够强，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛就不存在资本的寒冬。羽泉和蒙牛合作推出了一款牛奶，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛也就是明星出品人占据这块牛奶的股份，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛我们通过社区营销做电商，这个集团提供最好的产品，我们成为这个产品的所谓产品经理。

 (一)商业杠杆力(比拼资源的能力)资源分为几个：銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛第一，个人资源一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值。我看了很多创业团队，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛你埋头走路很重要，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛但不抬头看地平线是很危险的，勤奋和努力是要在有自己的格局和视角里去做的，要随时脱离出来，每一个人都是从蓝海到红海的过程，在那个过程中，随时抽离去看一下、思考一下是重要的。优土本来就是在市场占有率相对比较高的细分市场，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛有了阿里全面收购之后，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛我觉得对于双方来讲，阿里获取了很多的内容资源以及从内容端导流到电商端的可能，优土获得了更大的想象空间。

4.自己就是独立的数据库和知识图库我们在自己的领域里获取的认知和知识，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛包括每天更新的内容，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛其实不是简单的叠加，应该有自己独立的思考方式，结合自己天生的性格、基因，在所处具体行业上去建立自己独立的所谓知识库。我经常会有两天或者四天的时间跟同学们在一起分享学习，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛而且坐在身边的人往往是都自己的老师，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛这一点我是非常相信，结交新的朋友都是自己的老师。

举一个例子：銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛我们现在看了一个网络大电影发行平台，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛它的万向轴位置的市场占有率大了，公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。

所以在那一段时间之内，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛我们Ninebot平衡车曝光率非常高，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛经常上杂志封面，不仅仅为这个品牌去做推广，同时也对整个产品所处的行业做了市场教育，让更多的消费者通过一个事件聚焦看到了有这样一款产品，是明星在使用的产品，我们完全在没做所谓传统市场推广的情况下，完成消费者教育，这个企业成长巨快，现在是我们天使投资项目里成长最快的一个项目。医疗健康行业的转型，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛特别是传统的医药上市公司，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛往往通过管理的变革、行业的迁移(包括横向拓展与纵向深入)和企业整体转型三种方式逐步探寻自我突破与价值实现。

英国–“十万基因组计划”由英国首相DavidCameron于2012年12月提出，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛并于2014年春天正式启动，拟于2017年前完成10万人基因组测序工作。随着新技术逐步得到验证，銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛我们相信市场会在某个催化剂事件之后迎来陡直的上升曲线。

包括医疗保险、銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛医疗金融、銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛个体化医疗和创新医疗等则是较为新鲜的领域，也是未来可能有爆发空间的领域，但这些领域的投资成功不仅仅需要资本和企业自身的努力，有时往往需要整个体系的支持，因而短期而言具有较大的不确定性，然而其长期投资则非常具有吸引力。生产要素和产业环境变化带来的各种社会资源包括资本、銆鍘闂銆锛鐪鐨鐪涓鑵锛劳动力、土地、技术、信息等在企业转型的过程中会发生重新布局。