感谢关注我的人，本和再次跪求人艰不拆。

创新工场创始人李开复认为，强军如果在资本上遇到挑战，强军创业者应该重新审视自我，“我还有多少钱?我真的需要花多少钱?怎么样能够开源节流?怎么样能够打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略会发生变化。之后是触目惊心的雪崩，本和PC互联网泡沫破裂。

根据媒体报道，强军截至2016年12月初，强军中国的创业公司共倒闭、停业364家，其中互联网金融业占比最高;2016年全年新增创业公司数量同比锐减76%;VC、PE的投资案例共2976起，同比下滑31.97%。与此相比，本和第二个周期之初的金融危机对中国互联网行业的影响不是颠覆式的，却更为深远。所以，强军与其盼望寒冬的结束，不如开启一份在任何周期都无须畏惧的事业。

同一年，本和中国的互联网用户达到210万，本和半年内增加一倍，英特尔公司总裁克瑞格·贝瑞特博士来华，发出了“赶快跳上电子商务的高速列车!”的警告。1999-2000年期间，强军中国有43家上市公司改为涉及“科技”、强军“信息”等概念的名称，改名前后的涨幅高达数倍;各行各业的企业都注册了带.com或.net的标签;数以百计的创业公司成立，天马行空的商业模式到处受到热捧。

千禧年的泡沫退尽之后，本和第一代门户雅虎逐渐式微，本和网易却在2002年的二季度便实现净盈利，开始领涨纳斯达克，2003年10月，网易股价超过70美金，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍，创始人丁磊成为中国大陆首富。

一种常见的观点认为，强军资本手里不缺钱，但缺少投钱的勇气，因为他们想找到真正具有核心价值的企业，而不只是为精彩的故事买单。1991年圣诞节前夕，本和张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。

除此之外，强军张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。为了换取免费的地下室住宿，本和张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。

 之所以定这个名字，强军是因为在不少老外眼里，强军江南的小桥流水最有中国特色，张兰的野心也可见一斑，“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。早在1997年，本和当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，本和她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。